<br><font size=2 face="sans-serif">Richard, et.al,</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">I'm with you. &nbsp;I'll take the catagory
IV at $200K. ;&gt;) &nbsp;(like that'll ever happen) &nbsp;Kidding aside.
&nbsp;If we can stick together on this issue, &nbsp;and it has to be ALL
of us, maybe we can get the average salary for full time large universities
up to 60-70K or 80-90K as that would be far more in-sinc with the supply/demand
curve that is currently warped...-not in our favor. &nbsp;That higher figure
seems to be in line with the better-than-average college prof who has the
same relative education in their field. &nbsp;Our field is so specialized,
it should actually be more $ for us. </font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Who can do what we do?? &nbsp;Architect's
are a dime a dozen, and so on. If the pianos don't work...the university
won't work.(school of music speaking) For a good point, our purcussion
professor, who is charge of all the student convos. invitied me to come
in for the meet and greet introduction to the freshmen. &nbsp;I was able
to tell everyone what I do and to keep all the stuff off the pianos. &nbsp;He
continued after my very short rant as to what I REALLY do for nearly 4-5
minutes!! &nbsp;What a wonderful thing this was!! &nbsp;I was not expecting
this at all. &nbsp;He really does appreciate what I do and what the pianos
are worth etc,. He told all that I can build a piano from the ground up
(a little over-emphasized there, of course) &nbsp;Out sourcing is still
key to all of us. &nbsp;Time and space wise. &nbsp;DO IT all all of you!!!
It's worth the bucks! </font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">&nbsp;It was interesting to see that
our UNL chancellor and president were overwhelmingly approved for between
15-30% raises when their salaries are between 200-350K/year. &nbsp;Just
the raise for the president is nearly &nbsp;what I make in a year!! &nbsp;And
yet they say it's to keep up with other large universities in the country.
&nbsp;Yet, WE all stay at nearly the same, other than the very pretigious
private colleges. I only got a 4% raise for this coming year. &nbsp;Other
than full tuition for their offspring, it still not enough. &nbsp;It's
still less than the football coach who makes a couple million..THAT'S BIG
BUSINESS..AND ANOTHER STORY for another day (we'll never be a super star)
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;.... I get a few hours of college credits
per year that I can use or a percentage of that I can transfer to my wife.
&nbsp;NO credit building is allowed year to year. &nbsp;That, I don't understand.
&nbsp;I can build up vacation hours up to a VERY &nbsp;large amount (to
&nbsp;a limit, of course), but tuition credits do not build up. &nbsp;My
son is 12 years old. &nbsp;At this measly salary, it will be manditory
for him to get scholarships for him to attend a &quot;regular&quot; university
or superior private school out of state... There is no way I'll be able
to cover my son's tuition.</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">I hope we can all stand together and
make our profession worth more than what it is, currently. &nbsp;I don't
think &quot;they&quot; know what they have!!&quot;. &nbsp;IT SHOULD BE
WORTH GOLD!!!!! What we do is getting harder and harder to find, and if
possible, should get to the point that our &quot;offspring&quot; will enjoy
what we deserve. &nbsp;Let's also find more tech students to carry on our
knowledge, otherwise, we'll all go digital!! &nbsp;That would be a shame....</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Enough said.</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">On to another week in the grunge!! &nbsp;A
1926 M in the middle of a &quot;rebuild&quot;! &nbsp;We can't afford a
new one!!!!!!</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Paul.</font>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<table width=100%>
<tr valign=top>
<td width=40%><font size=1 face="sans-serif"><b>&quot;rwest1@unl.edu&quot;
&lt;rwest1@unl.edu&gt;</b> </font>
<br><font size=1 face="sans-serif">Sent by: caut-bounces@ptg.org</font>
<p><font size=1 face="sans-serif">09/07/2008 11:16 AM</font>
<table border>
<tr valign=top>
<td bgcolor=white>
<div align=center><font size=1 face="sans-serif">Please respond to<br>
College and University Technicians &lt;caut@ptg.org&gt;</font></div></table>
<br>
<td width=59%>
<table width=100%>
<tr valign=top>
<td>
<div align=right><font size=1 face="sans-serif">To</font></div>
<td><font size=1 face="sans-serif">College and University Technicians &lt;caut@ptg.org&gt;</font>
<tr valign=top>
<td>
<div align=right><font size=1 face="sans-serif">cc</font></div>
<td>
<tr valign=top>
<td>
<div align=right><font size=1 face="sans-serif">Subject</font></div>
<td><font size=1 face="sans-serif">Re: [CAUT] Reasonable job descriptions</font></table>
<br>
<table>
<tr valign=top>
<td>
<td></table>
<br></table>
<br>
<br>
<br><font size=3>On Sep 6, 2008, at 11:04 AM, Ralph Onesti wrote:</font>
<br><font size=2 face="Verdana">&nbsp;</font>
<br><font size=2 face="Verdana">I was hoping you could help Vincent write
a reasonable job description for the new tech as you are in the trenches
and who knows where they are.</font>
<br><font size=2 face="Verdana">&nbsp;</font>
<br><font size=3>I think this would be a great exercise for this group,
with the results being added to the Guidelines for Institutional Maintenance.
&nbsp;Or better yet, &nbsp;the results could lead to a CAUT brochure, &quot;Hiring
the Piano Technician-A Resource for Colleges, Universities, and other Educational
Institutions.&quot; &nbsp;</font>
<br>
<br><font size=3>I don't think that there is a one-size-fits-all description.
&nbsp;For example, the description for a part-time contract position &nbsp;would
be different than for a full-time position in a large, land-grant type
university which would be different than for a full-time position in a
conservatory situation. &nbsp;The many descriptions would let the institution
decide which description was appropriate. &nbsp;Salary ranges should be
included as well as descriptions of the type of person that would apply
(see below). &nbsp;</font>
<br>
<br><font size=3>Having this kind of information available would accomplish
several things. &nbsp;First, although the various descriptions may not
be all that different, expectations should be different, including the
pay scale and type of applicant that the institution could realistically
expect. &nbsp;Secondly, it would leave it up to the institution to determine
where it falls in the various types and pay scales. &nbsp;Expectations
would match the self-image of the institution. &nbsp;Thirdly it would inform
institutions what the pay range should be. &nbsp;I&nbsp;don't think many
people outside our group know what full-time technicians working in the
private sector can make. &nbsp;Doing the math for those involved in hiring
would be helpful. &nbsp;Finally, a beginning technician would be less demanding
in salary and benefits, than an experienced RPT who has been around the
block and wants to get paid appropriately. &nbsp;Institutions need to know
that all technicians are not created equal.</font>
<br>
<br><font size=3>Just to get some discussion going, here are some off-the-top-of-my-head
ideas about types of technicians that could be matched to various descriptions.</font>
<br>
<br><font size=3>Type of technician</font>
<br><font size=3>I. &nbsp;Technician, Level I: &nbsp;$12,500 to $25,000,
working part time, less than one year experience, tunes fewer than 5 pianos
per week</font>
<br><font size=3>II. Technician, Level II: &nbsp;$35,000 to $50,000, working
full time, three to five years experience, tunes 15 to 25 pianos per week</font>
<br><font size=3>III. Technician, Level III: &nbsp;$40,000 to $70,000,
full time private or university, 5 to 10 years experience, tunes 5 to 15
pianos per week, has regulated and voiced 10 to 20 pianos over several
years, regularly schedules full or partial action regulation</font>
<br><font size=3>IV. Technician, Level IV: &nbsp;$50,000 to $200,000, full
time private or university/conservatory, 10 to 15 years experience, tunes
5 to 10 pianos per week, has regulated and voiced pianos in concert venues,
&nbsp;is familiar with restringing, new parts installation, action geometry,
hammer selection, key weight, piano touch, and dealing with the concert
artist concerns.</font>
<br>
<br><font size=3>I would add that I think it's time for CAUT to develop
an alternative to the Guidelines document. &nbsp; It has been helpful,
especially to technicians. &nbsp;But it is, IMHO, too long for most administrators
to deal with, and, also IMHO, &nbsp;the document's underlying message is
too self-serving. &nbsp;A brochure is a better alternative.</font>
<br>
<br><font size=3>Richard West, retired but still working</font>
<br>
<br>
<br>
<br>