<HTML><FONT FACE=arial,helvetica><FONT  SIZE=2 FAMILY="SANSSERIF" FACE="Arial" LANG="0">Wim,<BR>
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I think your approach has value, however if you have 130 pianos with a value of only $1.2 million I think there are other issues which can be brought to bear.&nbsp; With those numbers in mind you have a lot of smaller, lower quality or worn out pianos which certainly need replacing or rebuilding.&nbsp; Spending money on rebuilding can certainly be justified in most cases from a life expectancy perspective.&nbsp; We can't stop at tuning and regulating.&nbsp; A rigorous rebuilding schedule can actually increase the value of the inventory in an amount greater than the cost of rebuilding.&nbsp; I think, in my very limited experience, that is where most schools get themselves in trouble.&nbsp; They purchase the pianos and do virtually nothing but tune them and occasionally regulate them.&nbsp; 20 years later they have become, in their myopic view, land fill.&nbsp; <BR>
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So if this increased efforts involves a long term rebuilding schedule, keeping the value of the inventory from dropping, it is a much more justifiable expense, from a strictly cost perspective.<BR>
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Other benefits could include:<BR>
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1) Better pianos can attract more and better students.&nbsp; It is very attractive to perspective students to see well maintained instruments in the practice rooms.<BR>
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2) Enhanced prestige for the institution.<BR>
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Just my 1 cents worth<BR>
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Andrew Remillard<BR>
Nothern Illinois University</FONT></HTML>