<HTML><FONT FACE=arial,helvetica><FONT  SIZE=2 FAMILY="SANSSERIF" FACE=
="Arial" LANG="0">In a message dated 6/9/03 6:02:10 PM Central Daylight =
Time, fssturm@unm.edu writes:<BR>
<BR>
<BLOCKQUOTE TYPE=CITE style="BORDER-LEFT: #0000ff 2px solid; MARGIN-LEFT=
: 5px; MARGIN-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px">That said, one useful approach =
is making the argument that replacing parts <BR>
and rebuilding is less expensive than springing for a new piano. I suppose <=
BR>
it might be possible to come up with some kind of quantitative formula <BR>
along these lines. Do you have any notions in this regard? Cost of new <BR>
pinblock, soundboard, action replacement versus brand new instrument, for <B=
R>
example, extended over time. That more or less assumes rebuilding is done <B=
R>
in-house, though.<BR>
</BLOCKQUOTE><BR>
<BR>
I'm wondering if we, as a committee, can come up with some general guideline=
s that gives more definitive information to the bean counters that will give=
 them a better idea as to how long a piano will last if it is used x number =
of hours per year, and how often it needs to be reconditioned, or rebuilt.&n=
bsp; <BR>
<BR>
In other words, we have identified that pianos get light to heavy usage. We =
have also identified a standard of maintenance. All of this, along with the =
other workload formulas, gives us an idea of how many piano techs are needed=
 to maintain the instruments. <BR>
<BR>
Now, we need to figure out how we can use this information by showing that a=
 grand piano, set in above average climate condition, used heavily 8 hours a=
 day, that needs to be kept in near top performance, needs to have a new set=
 of hammers, shanks and flanges every (5 - 10) years, needs to be restrung e=
very (15 - 20) years, a new pin block after 2 restringing, but needs to be r=
eplaced after that. If we can show that if the above maintenance is not done=
, the piano needs to be replaced in 30 years, instead of 50 or 60, perhaps t=
he bean counters can see the financial advantage of having a qualified tech =
on staff.&nbsp; <BR>
<BR>
Is this worth investigating, or adding to the formula? Is this information u=
seful and/or helpful in convincing department chairs and deans it is financi=
ally prudent to invest in proper maintenance?<BR>
<BR>
Wim</FONT></HTML>