<HTML><FONT FACE=arial,helvetica><FONT  SIZE=2 FAMILY="SANSSERIF" FACE=
="Arial" LANG="0">In a message dated 6/8/03 7:30:08 PM Central Daylight =
Time, bigda@gte.net writes:<BR>
<BR>
<BLOCKQUOTE TYPE=CITE style="BORDER-LEFT: #0000ff 2px solid; MARGIN-LEFT=
: 5px; MARGIN-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px">If piano dealers would only rea=
lize that their business would radically<BR>
increase if they treated their clients, and their pianos, with basic<BR>
respect, that people can feel when they're being jived, taken advantage of,<=
BR>
and lied to,<BR>
it would be great.</BLOCKQUOTE><BR>
<BR>
This message should come from the manufacturers. If manufacturers would enco=
urage dealers to hire quality technicians, and pay them accordingly, and hir=
e salespeople who treat customers with respect, etc., everyone would come ou=
t a winner.<BR>
<BR>
I just bought a new car. At the end, the salesman asked us to fill out a que=
stionnaire put out by the manufacturer, which basically asked us about the k=
ind of service we got. We're supposed to fill out the questionnaire about a =
month after we have the car, to make sure it is in good condition. This is n=
ot only giving the manufacturer an idea of how we were treated on the sales =
floor, but also how the car was "prepped" when we got it. I remember the sam=
e thing happening several years ago when I bought a new van. If found out th=
at the salesmen and the dealer get bonuses from the manufacture if all answe=
rs were marked "right."<BR>
<BR>
Maybe if the piano manufacturers would do the same thing, maybe dealers and =
salespeople would do a better job.<BR>
<BR>
Wim&nbsp; </FONT></HTML>