<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=US-ASCII">
<META content="MSHTML 6.00.6000.16441" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY id=role_body style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #000000; FONT-FAMILY: Arial" 
bottomMargin=7 leftMargin=7 topMargin=7 rightMargin=7><FONT id=role_document 
face=Arial color=#000000 size=2>
<DIV>Buyer should determine his current cost to get a new customer.&nbsp; This 
cost is the MAX he should pay for an active customer.&nbsp;&nbsp;Now look at the 
seller's customer list.&nbsp; </DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>Multiply # customers tuned in 2006 by 50%</DIV>
<DIV>Multiply # customers tuned in 2005 by 20%</DIV>
<DIV>Multiply # customers tuned in 2004 by 5%</DIV>
<DIV>Throw out everyone&nbsp;older than that.&nbsp;&nbsp; This will be an 
estimate of your customer base if you are buying a good business from a good 
tuner, who has maintained his list.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Now, suppose&nbsp;this 
adds up to 400&nbsp;customers and it costs you 20.00 to get a new customer- 
multiply 400 times $20 for $8,000 and this is the MOST you should pay for the 
list.&nbsp; Now deduct from that penalties for a non-computerized list, assuming 
existing advertising, or phone numbers, list not well maintained, discounted 
work (store work is worth almost zero).&nbsp; Evaluate the business income is it 
dropping or growing?&nbsp; Look at expenses, are they understated to increase 
income?&nbsp;&nbsp;&nbsp;What is&nbsp;owners reputation?&nbsp; After deducting 
the fair value of any negatives from the $8,000 price, work out a payment method 
for the value of the business.&nbsp; I &nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV></FONT><BR><BR><BR><DIV><FONT style="color: black; font: normal 10pt ARIAL, SAN-SERIF;"><HR style="MARGIN-TOP: 10px">See what's free at <A title="http://www.aol.com?ncid=AOLAOF00020000000503" href="http://www.aol.com?ncid=AOLAOF00020000000503" target="_blank">AOL.com</A>. </FONT></DIV></BODY></HTML>