<HTML><FONT FACE=arial,helvetica><FONT  SIZE=2 FAMILY="SANSSERIF" FACE="Arial" LANG="0">List,
<BR>
<BR>The latest news.
<BR>
<BR>Bill Bremmer RPT
<BR>Madison, Wisconsin
<BR>
<BR></FONT><FONT  COLOR="#000000" SIZE=5 FAMILY="SANSSERIF" FACE="Abadi MT Condensed Light" LANG="0"><B>Baldwin Piano Reports First Quarter Results
<BR>
<BR></FONT><FONT  COLOR="#000000" SIZE=2 FAMILY="SANSSERIF" FACE="Abadi MT Condensed Light" LANG="0"></B> &nbsp;
<BR>MASON, Ohio, May 21 /PRNewswire/ -- Baldwin Piano &amp; Organ Company (Nasdaq: <A HREF="aol://4785:BPAO">
<BR>BPAO</A>) today announced results for the first quarter ended March 31, 2001. &nbsp;
<BR>First quarter sales were down 22 percent to $15.6 million, from $19.9 million 
<BR>for the same period a year ago. &nbsp;Lower sales were caused by higher than 
<BR>normal seasonal dealer inventories resulting from the overall economic 
<BR>slowdown during the fourth quarter 2000 and continuing throughout the first 
<BR>quarter. 
<BR>
<BR>The Company incurred a net loss from continuing operations during the quarter 
<BR>of $4.8 million, or a net loss of $1.38 per share, compared to a net loss 
<BR>from continuing operations of $2.1 million, or a net loss of &nbsp;$0.60 per share 
<BR>in the first quarter of 2000. &nbsp;&nbsp;Excluding one-time charges taken during the 
<BR>first quarter 2001, the Company net loss was $2.3 million, or a net loss of 
<BR>$0.66 per share for the first quarter. 
<BR>
<BR>One-time charges taken during the quarter previously disclosed in press 
<BR>releases and 8-K filings included a pre-tax charge of $2.5 million, or $0.47 
<BR>per share to shutdown the Company's Greenwood, Mississippi facility and a 
<BR>pre- tax charge of $1.3 million, or $0.25 per share related to certain 
<BR>management contract severance payouts triggered by the sale of the Company's 
<BR>Contract Electronics division. &nbsp;These one-time charges are included in Other 
<BR>Operations (Expenses) Income, Net on the attached Consolidated Summary of 
<BR>Operations. 
<BR>
<BR>Earnings from discontinued operations in 2000 of $0.34 per share included the 
<BR>gain on the sales of the Company's Retail Finance subsidiaries of $0.21 per 
<BR>share, and income during the 2000 first quarter for Retail Finance and 
<BR>Contract Electronics of $0.04 per share and $0.09 per share respectively. 
<BR>Operating results of Contract Electronics were breakeven prior to the sale of 
<BR>the division on January 25, 2001. 
<BR>
<BR>Since the beginning of the year, Baldwin's business has experienced 
<BR>significant change with the sale of its Contract-Electronics division in 
<BR>January; the announced closure of its Greenwood, Mississippi facility in 
<BR>June; the sale of the Company's retail stores; and the appointments of Robert 
<BR>J. Jones as Chief Executive Officer and Kenneth W. Pavia, Sr. as Chairman of 
<BR>the Board. 
<BR>
<BR>Newly appointed Chief Executive Officer, Robert J. Jones, said, &nbsp;"Despite 
<BR>limited time at Baldwin, our new management team is aggressively implementing 
<BR>its strategic plan to return the Company to profitability. &nbsp;While the first 
<BR>quarter results reflect the problems we have previously outlined, in addition 
<BR>to other legacy issues, we believe Baldwin, with the help of its 
<BR>dealer/partners and its committed workforce, will return to the prominent 
<BR>position as the leading piano manufacturer in the United States. 
<BR>
<BR>"Management is currently reviewing all aspects of the Company's current and 
<BR>past operations practices, including past employee contracts, inventory, 
<BR>manufacturing synergies between plants, operational procedures as well as 
<BR>other areas in our organization," Jones added. &nbsp;"We have also begun 
<BR>implementing manufacturing alternatives that should lead to higher profit 
<BR>margins and increased quality of our product. &nbsp;While the Company's current 
<BR>liquidity remains a concern, we continue to work with our lending partner and 
<BR>seek alternative sources of financing. &nbsp;I am confident, that given the 
<BR>opportunity to implement our plan, management will demonstrate improved 
<BR>financial and operational performance within the near future." 
<BR>
<BR>Baldwin Piano &amp; Organ Company, the maker of America's best selling pianos, 
<BR>has marketed keyboard musical products for over 140 years. 
<BR>
<BR>"Safe Harbor" statement under the Private Securities Litigation Reform Act of 
<BR>1995: This release &nbsp;contains forward-looking statements that are subject to 
<BR>risks and uncertainties, including, but not limited to, the impact of 
<BR>competitive products and pricing, product demand and market acceptance, 
<BR>reliance on key strategic alliances, fluctuation in operating results and 
<BR>other risks detailed from time-to-time in the Company's filings with the 
<BR>Securities and Exchange Commission. 
<BR>
<BR>BALDWIN PIANO &amp; ORGAN COMPANY AND SUBSIDIARIES &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>CONSOLIDATED SUMMARY OF OPERATIONS &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>(In Thousands, except earnings per share) &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>(Unaudited) &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Three Months Ended &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>March 31, &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>2001 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2000 &nbsp;
<BR>
<BR>Net sales &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$15,637 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$19,861 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Cost of goods sold &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;14,177 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;17,767 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Gross profit &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1,460 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2,094 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Other operating (expense) income, net &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(2,541) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;167 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Selling, general and administrative &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(4,763) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(4,919) &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Interest expense &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(1,102) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(700) &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Earnings (loss) before income taxes &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(6,946) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(3,358) &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Income taxes &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(2,153) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(1,264) &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Net earnings (loss) from continuing &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>operations &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(4,793) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(2,094) &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Discontinued operations: &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Income from operations, net of tax &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;0 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;461 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Net loss on sales, net of tax &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;0 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;725 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Net earnings (loss) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$(4,793) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$(908) &nbsp;
<BR>
<BR>Earning (loss) per share &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Basic &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Earnings (loss) from &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>continuing operations &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$(1.38) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$(0.60) &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Earnings from discontinued operations &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;0.00 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;0.34 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Net earnings (loss) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$(1.38) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$(0.26) &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Diluted &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Earnings (loss) from &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>continuing operations &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$(1.38) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$(0.60) &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Earnings from discontinued operations &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;0.00 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;0.34 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Net earnings (loss) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$(1.38) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$(0.26) &nbsp;
<BR>
<BR>Average number of shares outstanding &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3,463 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3,463 &nbsp;
<BR>
<BR>Diluted number of shares outstanding &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3,463 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3,463 &nbsp;
<BR>
<BR>CONSOLIDATED SUMMARY BALANCE SHEETS &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>(In Thousands) &nbsp;
<BR>
<BR>March 31, &nbsp;&nbsp;March 31, &nbsp;December 31, &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>2001 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2000 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2000 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>(unaudited) (unaudited) &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Assets &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Receivables, net &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$11,217 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$7,559 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$9,375 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Installment receivables retained &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3,549 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4,124 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4,027 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Inventories &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;39,524 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;34,199 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;43,567 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Other current assets &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;15,673 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;12,859 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;15,839 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Net assets of discontinued operations &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;0 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;15,407 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8,700 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Total current assets &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;69,963 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;74,148 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;81,508 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Property, plant and equipment, net &nbsp;&nbsp;15,993 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;18,486 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;17,525 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Other assets &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;11,587 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;14,244 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8,704 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Total assets &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$97,543 &nbsp;&nbsp;&nbsp;$106,878 &nbsp;&nbsp;&nbsp;$107,737 &nbsp;
<BR>
<BR>Liabilities and Shareholders' &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Equity &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Current portion of long-term debt &nbsp;&nbsp;&nbsp;$4,101 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$9,670 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$4,416 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Other liabilities &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;23,041 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;26,939 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;21,644 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Total current liabilities &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;27,142 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;36,609 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;26,060 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Long-term debt, less current &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>portion &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;30,207 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;15,447 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;36,383 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Other liabilities &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1,928 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2,051 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1,975 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Shareholders' equity &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;38,266 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;52,771 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;43,319 &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>Total liabilities and &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>shareholders' equity &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;$97,543 &nbsp;&nbsp;&nbsp;$106,878 &nbsp;&nbsp;&nbsp;$107,737 &nbsp;
<BR>
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<BR>
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<BR>
<BR>SOURCE &nbsp;Baldwin Piano &nbsp;&nbsp;
<BR>
<BR>CO: &nbsp;Baldwin Piano &amp; Organ Company 
<BR>
<BR>ST: &nbsp;Ohio 
<BR>
<BR>IN: &nbsp;MUS REA ENT 
<BR>
<BR>SU: &nbsp;ERN 
<BR>
<BR>05/21/2001 16:53 EDT http://www.prnewswire.com 
<BR>
<BR></FONT></HTML>